ESG 内部管理体系建设

随着国家关于企业社会责任、ESG 的政策不断细化，ESG 内部管理体系对企业发展的重要性日渐提升

总体而言，各类投资人在筛选投资标的时，出于国家政策、投资战略等各种原因，都已开始将 ESG 标准纳入考量范围，这都需要不断建设和完善 ESG 内部管理体系

政府融资方面，政府引导基金和国资平台具有明确的社会责任指标，且更偏好在中国特色 ESG 议题上具有标杆性效应的投资标的，如碳中和、抗疫、乡村振兴、产业结构转型等

市场化融资方面，证券交易所对 ESG 披露的要求日渐严格，逐渐从自愿性披露走向强制性披露；海内外机构投资者对在 ESG 领域发展优秀的企业日渐青睐

ESG 内部管理体系作为与国际标准对接的企业管理框架，相比传统企业管理方法，更能系统性地管理各职能部门，协同发展，从战略层面洞察全局

在环境层面，对减排等关键环境指标的认知，将有助于企业在碳交易、碳中和的全新政策规则下占领先机

在社会层面，ESG 内部管理体系强调重视利益相关者的和谐、平衡、共益的发展理念，落实“共同富裕”理念，化解企业经营风险，为企业永续经营保驾护航

在公司治理层面，ESG 内部管理体系可将责任意识、共创意识纳入员工管理和企业文化，提升员工工作效率，促进企业打造优质“铁军”

全面收集企业 ESG 相关信息，进行企业高管、员工、客户、同业企业、有关机构访谈

根据国内外 ESG 评估指标，定制符合企业特征等因素的 ESG 内部管理体系，明确企业重点关注议题

辅助并引导企业可持续发展/ESG委员会或部门监管内部管理体系落地

针对企业的内部管理体系建设路线图，进行定期评估，确保企业平稳、顺利按照路线图进行落实