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碳中和路径规划
在国家双碳使命和重要发展战略的“双驱动”下，中国企业必须面对碳中和转型的战略议题
积极应对全球气候变化挑战，中国做出到 2030 年实现碳达峰，到 2060 年实现碳中和的承诺
世界经济论坛 (World Economic Forum) 发布《2020 年全球风险报告》显示“气候变化缓和与调整措施失败”的风险严重性极高
政府间气候变化专门委员会 (IPCC) 在 2022 年 4 月指出全球实际气温升高幅度比 2015 年《巴黎协定》高一倍以上，全球共同应对气候变化带来的长期影响刻不容缓
联合国大会在 2020 年 9 月收到了中国“30•60”双碳目标的承诺，并确认中国将低碳发展与碳中和转型确立为中国长期可持续发展战略的核心特征
国务院、发改委、生态环境部等多部门采取措施，要求企业积极推进绿色转型，提高能源利用率，降低碳排放量，共同打造绿色、协调、高质量发展新模式
各地积极响应国家号召，在深化绿色转型发展过程中，纷纷将净零低碳规划等 ESG 内容纳入行动方案
对于中国及中国企业，实现净零排放和改善生态环境目标，挑战和机遇并存
中国净零碳转型刚起步，工业经济产出占所有主要经济体的比重较高，转型成本高
实现净零排放，需要大量绿色融资，创新技术融资成为最大的资金缺口
碳中和目标实现的推动对当前的经济结构和多个经济产业产生了较大的影响，特别是高耗能、高碳排的关键行业，如电力、交通、工业、建筑、互联网等
双碳政策支持下，大批新兴的绿色产业涌现和发展，“零碳”标签为企业提升核心竞争力，降低融资成本，扩大社会影响力
碳中和路径规划为企业带来什么价值？
投资价值
有助于获得海内外大型投资机构的优先认可和投资，提升投资估值
社会价值
有助于抢占全球碳市场中的一席之地，在国际上为中国发声，提振企业市场声誉和社会责任形象
政绩价值
落实国家“双碳”战略，深化国企改革，落实国家要求
发展价值
促进企业治理体系完善，提高企业发展质量，增强估值管理能力，减少风险
制造业作为中国 GDP 的支柱，面对新的“绿色游戏规则”，要以打造“国际绿色标杆”为目标，谋生存、谋发展、谋基业长青
生命周期环境影响分析 (LCA)
解决方案
服务流程
目的和范围的确定
说明进行 LCA 的应用意图等，描述所研究产品系统的功能单位、系统边界等内容
清单分析
进行生命周期清单分析 (LCI)，建立生命周期模型，进行单元过程数据收集，进行计算汇总得到产品生命周期的清单结果
影响评价
根据清单分析阶段的结果对产品生命周期的潜在环境影响程度进行评价
结果解释及报告
基于清单分析和影响评价的结果识别出产品生命周期中的重大问题，并对结果进行评估，给出结论、局限和建议，作出报告并获得认证
工业减碳路径规划
服务流程
信息收集和分析
全面收集企业生产信息，进行企业员工、客户、同业企业、有关机构访谈
工业减碳方法评估及可行性分析
采用自下而上的方法计算能源消耗和测算碳排放量，搭建场景，设置指标，综合分析碳排放路径，并基于企业生产现状，估测减碳所需成本
减碳路径落实路线图及政策制度制定
结合影响企业实现净零排放的关键驱动力，建立短期减碳路径目标，以技术提升优化能源结构建立中长期减碳路径目标，并进行政策制度制定
项目管理办公室（PMO）
建设 PMO 负责对项目进行日常管理，定期组织数字化建设委员会小组会议，保证项目落地实施
